不銹鋼門業(yè)競爭激烈，行業(yè)改革急不可耐。企業(yè)改革往往只是順應(yīng)市場趨勢，許多企業(yè)根本不了解改革對企業(yè)發(fā)展的重要性，如果企業(yè)沒有真正認(rèn)識到改革的重要性，而是進(jìn)行后續(xù)改革，這種改革根本不是正確的出發(fā)點，更不用說改革的成功。因此，企業(yè)不能進(jìn)行盲目的改革，不銹鋼門業(yè)企業(yè)必須有明確的市場定位作為支撐。改組需要內(nèi)部調(diào)整到目前為止，市場化越來越成熟，經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致分工越來越明確。事實上，反思自己的缺點比抱怨市場不樂觀要實際得多。一方面，激烈的市場競爭是一個成熟產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果，另一方面也是大經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境下內(nèi)部市場競爭加劇的結(jié)果。在激烈的市場競爭中，企業(yè)要突破這種局面，必須找到正確的方向，內(nèi)因作為影響企業(yè)發(fā)展的決定性因素，也必須得到重視。整個行業(yè)正面臨著"洗牌期"，行業(yè)無法避免，優(yōu)勝劣汰的自然生存規(guī)律尤為殘酷。面對行業(yè)洗牌時期，企業(yè)不知道如何從自身出發(fā)，增強(qiáng)核心市場競爭力，崩潰狂潮將難以抗拒，每個企業(yè)都有不同的痛點。在今天的形勢下，沒有必要等待通過洗牌期來尋找自己的內(nèi)在原因。首先，企業(yè)內(nèi)部的變革是不可避免的。及時多變是企業(yè)發(fā)展的主流方向一個缺乏創(chuàng)新的企業(yè)必然會陷入市場變革的洪流。經(jīng)濟(jì)危機(jī)將帶來創(chuàng)新的春天。一個缺乏創(chuàng)新勇氣的行業(yè)沒有資格談?wù)撐磥怼Ｈ狈?chuàng)新是傳統(tǒng)制造業(yè)的缺點，而行業(yè)也不例外，只有"創(chuàng)新+思考"。跨界思維可以與傳統(tǒng)框架分離，身體不動，但心先動；貧窮導(dǎo)致改變，只有思維變化才能帶來有效的創(chuàng)新。產(chǎn)品始終是企業(yè)安定下來的基礎(chǔ)，質(zhì)量尤為重要。在未來，行業(yè)一定會通過整頓市場擺脫包袱，朝著標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。而品牌的培育，是一個長期的累積過程，而不是01：15可以出現(xiàn)的過程。此外，今天的消費(fèi)者更多的是以服務(wù)為導(dǎo)向的一代，企業(yè)迫切需要改變傳統(tǒng)觀念，創(chuàng)造一套完整的質(zhì)量到服務(wù)配置，才能在今天的行業(yè)的興衰中有資金。從一開始，企業(yè)的發(fā)展就處于世界的同一狀態(tài)，基本上沒有自己的特點，也沒有原有的大開發(fā)新市場，為了擴(kuò)大市場，導(dǎo)致過度競爭，發(fā)展目標(biāo)不明確。只有先做好市場定位，輔以仔細(xì)的市場規(guī)劃，才能進(jìn)行改革，否則就會空洞無物。