經(jīng)過多年的發(fā)展，不銹鋼門業(yè)已經(jīng)相對成熟。然而，在大經(jīng)濟環(huán)境的影響下，企業(yè)的發(fā)展相對于過去的快速發(fā)展相對較慢。許多企業(yè)在思想層面上也限制了如何省錢，因為昨天的輝煌總是在嘴邊，但未來的發(fā)展卻步履蹣跚。在企業(yè)缺乏社會責(zé)任的情況下，口口相傳是不可能的。為了賺錢，有些企業(yè)不惜一切手段擠占上游供應(yīng)商的利潤，壓制下游經(jīng)銷商，甚至承諾不兌現(xiàn)；有些企業(yè)規(guī)模小，富有而安全，缺乏痛苦感。作為一名企業(yè)家，你必須弄清楚賺錢的目的是什么？企業(yè)不僅可以賺錢，還可以考慮如何花錢，比如員工福利、經(jīng)銷商支持、廣告宣傳、公益活動等環(huán)節(jié)都在增加品牌的價值。不銹鋼門牌預(yù)透支市場缺乏營養(yǎng)價格戰(zhàn)從來沒有平息下來，而且正在如火如荼地進行。價格戰(zhàn)本來是進入市場的潤滑劑，但也沒有被一些企業(yè)當(dāng)作救命稻草。價格戰(zhàn)是企業(yè)生存的最佳政策，但一些企業(yè)做了不利于品牌短期發(fā)展的工作。價格戰(zhàn)不僅降低了品牌等級，而且損害了企業(yè)利潤，提前透支了市場，使企業(yè)陷入了市場的惡性循環(huán)，導(dǎo)致品牌得不到良好的土壤和充足的營養(yǎng)。

由于缺乏遠見意識，有必要及時制定發(fā)展戰(zhàn)略行業(yè)中的一些企業(yè)水平低、模式小、領(lǐng)域淺。有些企業(yè)不知道什么是營銷策略。許多企業(yè)，就像老黃牛拉車一樣，只知道如何努力工作，卻不知道抬頭找路找資源，做計劃，做準(zhǔn)備。企業(yè)缺乏系統(tǒng)的計劃是暫時的。有些企業(yè)制定計劃時，今年要賣多少錢？有多大？什么時候上市？事實上，這種看似正確的策略，卻忽視了科學(xué)依據(jù)和實施細節(jié)，往往只是紙上談兵。我不知道要達到上述目標(biāo)，環(huán)境、機會、人力、策略等因素是非常重要的，即使產(chǎn)品是好的，錯過了銷售機會，設(shè)定了錯誤的銷售目標(biāo)，或采用了錯誤的銷售方法，戰(zhàn)略仍然是無法實現(xiàn)的。企業(yè)應(yīng)具備防火意識，對市場形勢、行業(yè)動態(tài)、人力配置等進行系統(tǒng)規(guī)劃，并按計劃實施?？傊髽I(yè)的發(fā)展仍然取決于自身的內(nèi)部促進，面對上述一些不良思維，企業(yè)必須在沒有鼓勵的情況下進行變革。在發(fā)展過程中，企業(yè)要注意改變舊思維，及時積極創(chuàng)新思維，使企業(yè)健康發(fā)展。