縱觀全局，細(xì)分市場(chǎng)對(duì)不銹鋼門(mén)企業(yè)發(fā)展更有利。隨著市場(chǎng)呈現(xiàn)出多層次的消費(fèi)需求和不斷發(fā)展，品牌企業(yè)面臨的生存壓力越來(lái)越大，行業(yè)正受洗牌模式的侵襲，不銹鋼門(mén)企業(yè)需要找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，才能避免在優(yōu)勝劣汰中被迫出局。

細(xì)分市場(chǎng)對(duì)品牌企業(yè)的發(fā)展更有利
有的品牌企業(yè)有了明確的自我定位，但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，品牌企業(yè)不需要給自己做出條條框框的限制。有部分品牌知名度較高的品牌企業(yè)在同時(shí)向高中低端的市場(chǎng)發(fā)力，不再僅僅是瞄準(zhǔn)單一的客戶群體。在將市場(chǎng)進(jìn)行更全面細(xì)分的同時(shí)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部也在進(jìn)行細(xì)分，分化出專門(mén)針對(duì)高中低端市場(chǎng)的部門(mén)與團(tuán)隊(duì)，全面搶占市場(chǎng)。

這也從側(cè)面說(shuō)明了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的激烈，單一的進(jìn)攻某個(gè)市場(chǎng)群體，是不夠的。每個(gè)品牌企業(yè)都希望多涉足點(diǎn)市場(chǎng)群體，為企業(yè)的發(fā)展添一點(diǎn)支撐。