不銹鋼門(mén)行業(yè)中小品牌較多，比較分散，各自的市場(chǎng)份額都不大，這是企業(yè)自身存在的問(wèn)題;另一方面，從客觀上來(lái)講，區(qū)域市場(chǎng)需求差異大，從而致使不銹鋼門(mén)企業(yè)品牌很難做到很大的份額。如此分析來(lái)看，區(qū)域品牌要突圍成為全國(guó)性品牌的難度非常大。

困難并沒(méi)有阻擋二線品牌進(jìn)軍全國(guó)的決心。從二線區(qū)域品牌的市場(chǎng)布局上來(lái)講，已經(jīng)開(kāi)始了它的全國(guó)性布局，這是成為品牌的重要步驟。第二個(gè)跡象是，這些品牌在努力成為區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌后，也開(kāi)始向全國(guó)開(kāi)始滲透。專(zhuān)家指出，這些區(qū)域品牌雖然戰(zhàn)略還不夠完整，不夠成熟，但已經(jīng)有了突圍全國(guó)市場(chǎng)的動(dòng)向。